发布时间:2024-06-13 12:52:27 | 新闻来源：JRS直播
6月7日中超直播乐视体育，首届世界体育产业生态峰会暨暴风体育战略发布会上，暴风体育手机APP正式发布，乐视体育副董事长马国立出席活动并祝贺并致辞。
马国力的到场不是问题，问题是暴风体育已经拿到了2016-2017赛季中超联赛的新媒体转播权，而此前贾跃亭就到处说“乐视体育拿到了中超联赛新媒体独家转播权”。
除了中超，更让贾跃亭头疼的是，暴风体育背后还有MP&Silva。去年7月，乐视斥巨资从MP&Silva手中拿下意甲、法甲、英格兰足总杯等足球赛事的媒体转播权。然而今年6月，MP&Silva却将手中65%的股权转让给上海金信投资基金，这只基金的管理人之一就是冯鑫。
贾跃亭突然发现，乐视体育突然成了冯鑫的工作。
MPS 是谁？
上海金信投资基金以10亿美元收购MP&Silva 65%的股份。金信投资由光大证券旗下的暴丰投资和光大资本共同发起，基金规模100亿，总期限5年。
简单来说，暴峰集团就是通过资本运作，取得了MPS的控制权。
这是一道通往体育王国的大门，也是宝峰能够奋起直追、超越别人的法宝。
你是否还记得小时候因为中央电视台没有转播你最喜欢的欧洲球队而焦急得抓耳挠腮？
随着地方卫星电视台、网络平台的兴起，看一些冷门的直播已经不再是幻想，但很多比赛依然一播难求。
由于这些体育赛事的媒体版权问题，中国媒体很难介入。欧美各类赛事历史悠久，早已有完整的转播版权体系，但中国体育传媒公司的崛起才近10年，无论从资源还是理念上，都不可能在短时间内赶超欧美同行。
乐视体育的崛起得益于与MPS等国际体育版权巨头的合作，各种看似冷门但实际上拥有大量粉丝的节目在中国扎根。
MPS强大的版权和运营能力对于竞争对手来说是噩梦，对于合作伙伴来说却是一种福音。
MP & Silva 为全球 200 多家广播公司提供超过 10,000 小时的节目。
媒体版权组合涵盖许多世界标志性体育赛事内容，包括欧洲顶级足球联赛、世界杯、网球大满贯、摩托车、手球、棒球、排球、拳击、NBA、NFL、MLB 世界棒球经典赛等美国顶级体育赛事，以及亚运会的亚洲顶级单项赛事。
MPS最强大的地方在于其足球媒体版权资源，足球是世界第一大运动，控制了足球媒体版权，就等于控制了体育界的入口。
很关键的一点是，该公司的营收非常健康，根据该公司财报，2014-2015财年（6月为财年结束日）该公司的净交易额为5.52亿美元，2015年为6.37亿美元。
暴风超越乐视
MPS在中国拥有众多客户，包括中央电视台体育频道、广东体育、腾讯、PPTV、阿里体育、搜狐、新浪等。
乐视体育是其在中国最大的合作伙伴，乐视体育的大量联赛内容由MPS提供。
乐视体育于2015年与MPS达成合作，获得意甲、法甲、足总杯、英格兰国家队等顶级版权内容。
乐视体育获得的独家内容是吸引用户的有力武器。
这次合作原本是神来之笔，但随着暴风体育收购MPS，拥有海量影视资源、能通过MPS获得欧洲顶级体育俱乐部资源的暴风体育从诞生之日起就风光无限，很有可能会一举超越。
版权购买一般都是一次性购买，一旦过期，你就面临着放弃内容或再次高价购买的选择。
此次与暴风的合作，赋予了暴风体育版权的“力量”，意味着其不会受到时间、突发事件等的限制。
拥有了完整的版权所有权，还可以沿着版权追溯到版权的上游，甚至对活动的运营、举办拥有话语权。
更令人期待的是，赛事IP的开发在互联网时代找到了新的玩法，掌握赛事IP的上游，未来或许会诞生一种与现在完全不同的运营模式，这是单纯购买版权所无法达到的高度。
暴峰体育的高调做法，是后来者超越的必由之路。
毕竟竞争对手已经领先多年，后来者必须下手更狠、速度更快，更有大局观和战略思维中超直播乐视体育，才有可能获胜。
从这个角度来看，大手笔收购暴风体育可谓是高明之举，断绝了乐视体育的进入之路，又迈进了体育高端俱乐部。
暴峰体育未来的盈利模式是怎样的？
乐视体育新一轮融资80亿元，估值215亿元，2015年公司营收5亿元，版权内容和赛事运营各占一半左右。
其中广告收入占版权内容收入约43%、赛事运营收入约占35%、超级电视电费收入约占9%、点播费用及播映费用约占1%、其他硬件及其他收入约占12%。
与国内以广告收入占多数的模式不同，MPS的收入分为两种：足球赛事，媒体版权收入占80%，赞助占20%；非足球赛事，媒体版权占60%，赞助占40%。
相对于中国的广告和运营来说，版权模式是一种不用做任何事情就能赚钱的方式中超直播乐视体育，回报高，人力、物力的投入少。
与MPS建立深度合作，让暴峰体育未来能够更加稳健、更加快速地向前迈进。
体育产业蛋糕到底有多大？
继电影之后，互联网公司纷纷涉足体育产业，这个产业的容量够大吗？
马云曾说，未来10年阿里巴巴会聚焦“快乐”和“健康”，所谓快乐，指的是文娱和体育产业，大方向上，体育肯定是一个选项。
相对于中国电影产业400-500亿元的规模，体育产业的规模要大得多。
国家体育总局的数据显示，2015年，体育产业增加值占国内生产总值的0.7%。
按照我国2015年GDP计算，体育产业增加值接近5000亿元，是电影产业的10倍。
在体育产业最发达的国家，体育产业增加值约占GDP的1%-3%，如美国，其体育产业增加值占GDP的3%，体育产业是美国第一大产业和十大产业之一。
对于中国体育产业来说，最大的两大利好就是未来中国GDP和体育产业比重的提升，甚至有人猜测10年后中国体育产业将达到5万亿的规模。
相比于火爆的移动互联网、影视等行业，体育产业更像是一片蓝海，行业空间较大，尚处于做大蛋糕的过程中，从业者之间的竞争相对还不算激烈。
体育是暴风全球DT娱乐的巨大变量，随着暴风涉足体育、收购MPS，暴风的战略布局正在形成闭环，在线视频、体育、VR、电视、秀场等业务的协同将带来不可估量的商业未来，暴风概念股“妖股”能否继续“妖股”？
-----------------------
超先生是王超的微信公众号，关注互联网和新技术，微信搜索“chao-”，聆听进步的声音。