发布时间:2025-01-08 21:25:59 | 新闻来源：JRS直播
世界杯和奥运会，一个发展了百年，在足球领域独领风骚，另一个则修炼了120多年，成为综合体育领域的领跑者。这两项赛事背后的大佬国际足联和国际奥委会，都拥有尊贵的地位和专属的荣耀。
由于他们都在各自的领域占据主导地位，久而久之，一些好人就会将两者放在一起比较。谁是体育赛事之王？
其实把奥运会和世界杯放在一起比较有点像关公秦琼，因为奥运会是综合性体育赛事，而世界杯只是单一体育赛事，而且奥运会放弃了专业足球比赛已经快一百年了，所以两人根本不存在地位之争。
然而，两人却身处同一个体育界。虽然他们通常致力于做大做强，以吸引资金为重点，但如果做得太大，难免会出现冲突和矛盾。如果不出意外的话，那就是赞助商投入了真金白银。 ，我也想看看，boss中谁才是老大。粉丝见面，难免会发生各种争吵。
想要分出世界杯和奥运会谁是佼佼者，首先要聚焦传播力。因为沟通力是基础。没有沟通的力量，就没有影响力。没有影响力，怎么能当老板呢？
说到传播力和影响力，当然是粉丝了。粉丝越多，影响力就越强。
奥运会和世界杯是世界顶级体育赛事，每个人都会经历疯狂。所以，仅靠言语来判断谁的影响力最强是无稽之谈。必须有真实的证据和数据来说话。
传播力就是看谁吸引更多的人观看比赛。
看世界杯的具体人数，我查到的数据是这样的：
2002年，韩日世界杯观看人数为28.8亿人次。
2006年，德国世界杯观看人数约为32亿。
2014年，巴西世界杯电视转播吸引了全球超过30亿观众。
这些数据显示，观看世界杯的人数在30亿到40亿之间。
奥运会呢？
2008年，超过50亿人观看了北京奥运会。
2012年，超过40亿人观看了伦敦奥运会。
2016年，观看里约奥运会的人数应该在30亿到40亿之间。
因此，观看奥运会的人数几乎超过了40亿，这比观看世界杯的人数还要多。
更重要的是，我们在世界杯第一轮就输了。
别担心，在奥运会上成为老大中的老大可没那么容易。
仔细看看，之前列出的奥运会观看人数发生了什么变化？它正在下降。
近几届奥运会的观众人数逐渐下降。到了2016年里约奥运会，几乎与世界杯持平。 2016年里约奥运会，全球电视台不再像以前那么繁荣。
2014年5月，美国三大电视台之一的NBC斥资120亿美元，获得了2032年之前在美国独家转播奥运会的权利。然而，为了里约奥运会，NBC的开幕式却被取消了。只有2726万观众，比伦敦奥运会下降了32%。与伦敦奥运会相比，NBC 官方里约奥运会赛事的收视率下降了约 28%。
NBC似乎正在担心如何收回这120亿美元。
澳大利亚电视台公布的收视数据也不尽如人意。里约奥运会开幕式吸引了澳大利亚全国225万人参加。 2012年伦敦奥运会开幕式观看人数为241万人。 2008年北京奥运会的观看人数为283万人。
中国中央电视台的收视率也陷入困境。里约奥运会开幕式，央视四大频道全国收视率为2.71%，收视份额为29.9%，而伦敦奥运会开幕式全国收视份额为48.7%。
而且世界杯有两项看家本领足球赛事赞助费，关注度逐渐提升，传播力也在稳步增强。
首先是比赛的热情。
世界杯比赛的热情是任何其他体育赛事都无法比拟的。每场比赛都吸引数万人观看。
2014年巴西世界杯共有64场比赛，超过340万观众观赛，比赛场馆平均上座率为98.3%。每场比赛平均观众人数超过53,100人，突破2006年德国世界杯52,500人大关，位居??历史第二。仅次于1994年美国世界杯，场均观众人数为68,991人。
事实上足球赛事赞助费，世界杯的观众人数自举办以来就从未减少过。 80多年前，1930年乌拉圭首届世界杯平均每场比赛有32,800名观众。
1950年第四届巴西世界杯决赛中，20万名热情球迷涌入马拉卡纳体育场，创造了现场观看比赛观众人数的无与伦比的纪录。
你认为有什么赛事每场比赛都能吸引这么多人观看吗？咆哮的山峰和海啸的气势会把人淹死。
难怪有人说，在世界杯比赛现场，“那种狂喜、兴奋、悲伤、释然，可能超出了大多数普通人生活的广度和深度”。所以世界杯的场面是：震撼心灵的。
二是国家元首或政府首脑像疯狂球迷一样支持世界杯。
也许，你会说参加奥运会的国家元首或政府首脑比参加世界杯的还要多。然而，在世界杯赛场的看台上，很少能看到国家元首或政府首脑为比赛欢呼、呐喊、哭泣、疯狂的场面吧？
德国总理默克尔在世界杯看台上尖叫、跳跃为比赛加油的形象已经成为经典。
各国元首或政府首脑支持世界杯的轶事像笑话一样流传。
比如，韩国队进入16强后，为了不错过南非世界杯，韩国总统李明博在酒店房间里一边看比赛一边和同事们吃午饭。
南非世界杯开幕前，美国总统奥巴马、副总统拜登、前总统克林顿组成“总统三重奏”，在白宫招待即将参加南非世界杯的美国国足队员。房子。奥巴马甚至和球员们开玩笑说：“椭圆形办公室里总有一个人会盯着球台看你打得怎么样。”
在巴西，每当巴西队出征世界杯，总统都会亲自为他们举行告别仪式。世界杯结束后，球队将受邀参观总统府。
当国家元首或政府首脑像真正的球迷一样为世界杯欢呼时，这种传播力可以说是无与伦比的。
所以，从传播力上来说，奥运会有所下降，世界杯更受关注！
其实沟通的力量背后是吸钱的力量，就是看谁赚的钱多。
世界杯和奥运会是规模空前的商业盛宴。世界杯背后的国际足联和奥运会背后的国际奥委会（IOC）每次都从世界杯和奥运会上赚得盆满钵盈。
世界杯和奥运会哪家公司的吸金能力更强？
2014年巴西世界杯，国际足联收入：48亿美元。
收入主要来自三大来源：电视转播权、广告赞助和门票。
电视转播权收入：2014年巴西世界杯，赛事转播权以24.28亿美元出售。
广告赞助费：世界杯主要从三级赞助商处获取赞助费。国际足联全球合作伙伴有6-8家，世界杯赞助商有6-8家，主办国赞助商总数不超过20家。正是这30家赞助商为2014年巴西世界杯贡献了15.8亿美元的赞助费。
门票及其他收入：2014年巴西世界杯的门票及其他收入总计约8亿美元。
2016年里约奥运会，国际奥委会获得了56亿美元的收入。
收入主要由四部分组成：电视转播权、顶级赞助商广告、奥运会门票收入以及奥运吉祥物等产品的特许经营权。
电视转播权收入：2013年至2016年奥运周期期间，奥运会电视转播权收入达到41亿美元，占总收入的73%。
赞助费收入：国际奥委会主要从全球合作伙伴（简称TOP）、官方赞助商、官方支持者、官方供应商和非官方供应商五个级别的赞助商处获得赞助费。 2016年里约奥运会，全球11家合作伙伴贡献了10.22亿美元的赞助费，占本奥运周期总收入的18%。
门票及其他收入：总计5.05亿美元，占总收入的9%。
因此，从收入来看，奥运会的吸金能力似乎更强。
不过，如果从净收入来看，世界杯可能更有优势。
根据国际足联的财务数据，国际足联从2014年巴西世界杯中净赚了26亿美元。如果按照世界杯四年为一个周期进行平分，也就是说，国际足联每年将获得6.5亿美元的净利润。
这是什么概念？
6.5亿美元的净利润相当于超过40亿元人民币。在2017年底我国沪深交易所共计3467家上市公司净利润排名中，位列前100名，几乎排在第85位。与比亚迪（40.66亿元）、红星美凯龙（40.78亿元）、华菱钢铁（41.21亿元）、马鞍山钢铁股份有限公司（41.29亿元）处于同一数量级。
目前国际奥委会的净收入没有数据，但为了支持东道国举办奥运会，近一半的收入必须返还给东道国作为开支。例如，电视转播权收入的51%必须交给主办国。 。而且，国际奥委会的开支也非常巨大，使其巨额收入显得杯水车薪。根据国际奥委会2017年财务报告数据，2017年，国际奥委会收入为5.234亿美元，但赤字近1亿美元。
感觉世界杯是高附加值、高利润、专业化的产品，而奥运会是大众化、以量取胜的产品。
因此，从吸金力上看，奥运会吸金总量略胜一筹，但世界杯在盈利能力上优势明显。
传播力和吸金力对于大老板来说都是好事，但作为体育赛事，总得有人给你跑，那就是主办国的执行力。既然实施了，就必须是有益的，即必须对所在国的经济有推动力，否则所谓的传播力、吸金力就只是空中楼阁、海市蜃楼。所以最终还是要看驱动力。
说起来，奥运会应该是悲伤的吧！
波士顿、罗马、汉堡、布达佩斯、洛杉矶和巴黎等城市已提交申办 2024 年奥运会的申请。然而在宣布之前，波士顿、罗马、汉堡、布达佩斯等城市纷纷退出，只剩下洛杉矶和巴黎。让曾经辉煌的奥运会显得尴尬。
事实上，在申请主办2022年冬奥会时，奥斯陆、斯德哥尔摩、克拉科夫和利沃夫先后撤回了申请。
申办城市纷纷退出，给国际奥委会带来前所未有的压力！
为了避免出现确定2024年奥运会申办城市后无人接手2028年奥运会的尴尬，2017年9月14日，国际奥委会直接指定了剩余两个申办2024年奥运会的城市——巴黎和洛杉矶，作为2024年奥运会的举办地。以及2028年奥运会的主办城市。然而，国际奥委会接下来应该担心的是2026年冬奥会和2032年奥运会。
为什么曾经的烫手山芋现在变成了烫手山芋？
当然，最重要的是举办奥运会的巨额开支，这已经成为主办国“难以承受的负担”。
从1968年到2012年，每届奥运会的最终费用都远高于最初的预算。平均而言，往届奥运会最终支出是原预算的1.5倍。
由于支出巨大，近二十年来多届奥运会勉强收支平衡甚至实际亏损已成为常态。
而且，奥运会对主办国经济的拉动作用并不像我们想象的那么强。经济学家对奥运前、奥运期间和奥运后的各项经济数据进行了比较分析。大多数研究发现奥运会对经济活动影响很小或没有影响。
由于没有带动作用，这些支出只会变成巨额赤字，让东道国背上沉重的债务负担。
更重要的是，当时斥巨资修建的奥运场馆因为无法带来收入、维护成本高昂而被“废弃”。
雅典的许多奥运场馆现在都杂草丛生。伦敦奥运会田径场斥资2.7亿美元改造成足球场，并低价租给英超球队西汉姆联队。巴西的巴西利亚国家体育场耗资5亿美元建造，最终被用作公交车停车场。
回顾世界杯，生活会好很多。
1998年法国世界杯，世界杯的影响力和法国队的历史性胜利给法国经济打了一针强心剂。当年法国GDP转负，赛后一年增长4%。
2002年韩国和日本世界杯，主办国经济分别增长3.1%和0.3%，两国旅游业也得到极大提振。
德国在2006年世界杯上的总投资约为100亿美元，但其直接和间接经济效益却达到了惊人的200亿美元。
2010年南非世界杯投资43亿美元，产出120亿美元，为南非带来380亿兰特财政收入和13万个就业机会。同时带动建筑、餐饮、旅游、交通运输等行业快速增长，为南非GDP贡献0.4个增长点。
2014年巴西世界杯期间，巴西获得约110亿美元的旅游收入足球赛事赞助费，其中30亿美元来自60万外国游客。从筹备到举办，直接或间接为巴西创造了38万个就业岗位。
从对主办国的利益来看，世界杯是对奥运会的彻底胜利！
通过数据和推理，我们可以看出：
通讯力：世界杯占主导地位。
吸金力：世界杯和奥运会被认为不相上下，各有优势。
动机：赢得世界杯。
因此，世界杯已经超越奥运会，成为世界第一体育赛事！
而且，世界杯主办权也成为各国争相抢夺的热门商品。 2026年，美国、加拿大、墨西哥三国决定联手申办世界杯，“美加墨”三国团队大胆承诺，要让2026年世界杯成为史上最赚钱的世界杯。历史上，世界杯收入达到140亿美元的历史新高。 ，其中：电视版权50亿；商业赞助36亿；门票收入25亿；其他15亿。国际足联的利润将达到惊人的109亿美元。
到时候，世界杯会不会有一种登峰造极、心寒的感觉？
………………
作为体育赛事行业的王者品牌，如果世界杯上市，极有可能成为当下最受关注的独角兽：拥有强大的品牌、庞大的客户群、多元化的盈利模式、稳定的现金流、又宽又深的护城河。 ……
白日梦终究是白日梦，指望世界杯独角兽短时间内在资本市场上英雄壮举太不现实了。
眼前，又有一只炙手可热的独角兽即将登陆国内投资市场，6月11日起即可参与。
基金亮点：
一是CDR创新+独角兽IPO：为普通投资者提供便捷的投资方式，参与领先互联网企业A股CDR发行及独角兽企业上市；
二是战略配售：为普通投资者提供类似国家社保、养老金等机构的优先配置机会；
三、费用低：管理费0.1%/年，托管费0.03%/年，为普通民众提供相对低门槛、低成本的投资机会；
四、3年封闭：帮助投资者坚持长期投资的价值投资理念。
扫描二维码下载“掌中投”APP立即开户并订阅产品！订阅路径：
投资有风险，投资时需谨慎。请仔细阅读基金合同和基金招募说明书，了解基金的具体情况。